云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司*年～*年車輛委托管理與駕駛業(yè)務(wù)外委服務(wù)類框架采購（公開招標(biāo)）（招標(biāo)編號：***）招標(biāo)文件澄清公告（編號：*）云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司*年～*年車輛委托管理與駕駛業(yè)務(wù)外委服務(wù)類框架采購（公開招標(biāo)）（招標(biāo)編號：***）招標(biāo)文件澄清公告（編號：*）各投標(biāo)單位：現(xiàn)對云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司*年～*年車輛委托管理與駕駛業(yè)務(wù)外委服務(wù)類框架采購（公開招標(biāo)）（招標(biāo)編號：***）招標(biāo)文件進(jìn)行澄清（編號：*），澄清內(nèi)容如下：序號問題內(nèi)容類型回復(fù)內(nèi)容*請招標(biāo)方明確“據(jù)實結(jié)算的類似業(yè)績合同的合同金額”如何確定？若類似業(yè)績合同“實際結(jié)算合同金額”大于“合同文本中記載預(yù)估合同金額”時，招標(biāo)方確認(rèn)哪個合同金額？商務(wù)如合同不能反應(yīng)最終結(jié)算金額的，以對應(yīng)合同結(jié)算支撐發(fā)票、收款憑證為準(zhǔn)。*請招標(biāo)方明確當(dāng)“合同文本中記載合同金額”、“提供的合同結(jié)算支撐發(fā)票”“收款憑證”三方不一致的情況下，招標(biāo)方確認(rèn)哪個合同金額？商務(wù)如合同不能反應(yīng)最終結(jié)算金額的，以對應(yīng)合同結(jié)算支撐發(fā)票、收款憑證為準(zhǔn)。*請招標(biāo)方明確當(dāng)“合同文本中記載合同金額”、“提供的合同結(jié)算支撐發(fā)票”“收款憑證”三方不一致的情況下，招標(biāo)方確認(rèn)哪個合同金額？商務(wù)如合同不能反應(yīng)最終結(jié)算金額的，以對應(yīng)合同結(jié)算支撐發(fā)票、收款憑證為準(zhǔn)。*評標(biāo)辦法“（*）投標(biāo)價及評標(biāo)價說明”第*點要求：若同一標(biāo)包中有多家單位的，供應(yīng)商需要分單位報價。 請招標(biāo)方明確“包* 、包*、包*”開標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報價”是否填入“多家單位報價之和”？如：包*的開標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報價”是否填入迪慶供電局及麗江供電局的報價之和？商務(wù)包*、包*、包*具有多家單位，需要分單位在同一個標(biāo)包中的報價文件中報價。開標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報價”填入“多家單位報價之和”。商務(wù)、技術(shù)按標(biāo)包制作投標(biāo)文件。*“包* 、包*、包*”中含有多家單位，請招標(biāo)方明確“包* 、包*、包*”商務(wù)、技術(shù)、報價部分投標(biāo)響應(yīng)文件是否按單位分開編制后，再按單位分開上傳至在南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺？商務(wù)包*、包*、包*具有多家單位，需要分單位在同一個標(biāo)包中的報價文件中報價。開標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報價”填入“多家單位報價之和”。商務(wù)、技術(shù)按標(biāo)包制作投標(biāo)文件。*評標(biāo)辦法“（*）詳細(xì)評審標(biāo)準(zhǔn) （二）技術(shù)評審第*點要求：每個標(biāo)包均需提供人員花名冊 ***** 表格”， 請招標(biāo)方明確“花名冊 ***** 表格”提供渠道？通用技術(shù)人員花名冊*****表格可復(fù)制到技術(shù)投標(biāo)文件中，無需其它方式提供。*、技術(shù)評審人員配置方案中注；（*）駕駛服務(wù)人員配置數(shù)量=自有駕駛員數(shù)量+投標(biāo)人安置原提供服務(wù)駕駛員數(shù)量（安置方案），請招標(biāo)方明確投標(biāo)人安置原提供服務(wù)駕駛員數(shù)量獲取方式，是否提交安置方案即表示滿足原提供服務(wù)駕駛員數(shù)量要求；自有駕駛員數(shù)量是否有強(qiáng)制要求。*、技術(shù)投標(biāo)文件格式項目實施方案中，（五）擬投入本項目服務(wù)人員及主要人員簡歷，請招標(biāo)人明確(*)擬委任的主要人員匯總表是否包含 駕駛服務(wù)人員和額外管理人員，或只需提供本項目主要人員即可；（*）主要人員簡歷表是否包含駕駛服務(wù)人員。*、技術(shù)評審人員配置方案中注：（*）每個表報均需提供人員花名冊*****表格，請招標(biāo)人明確是否與（五）擬投入本項目服務(wù)人員及主要人員簡歷，(*)擬委任的主要人員匯總表人員一致。通用技術(shù)*.原駕駛員員數(shù)量與此次采購數(shù)量基本一致。安置方式需獲得對應(yīng)單位認(rèn)可確認(rèn)。其余按照評審要素編制。*.可根據(jù)評審要素要求編制。*.可根據(jù)評審要素要求編制。*“投標(biāo)人關(guān)聯(lián)企業(yè)情況聲明”中第*個表格，屬于同一直接上級控股/管理單位/自然人控股股東的其他兄弟單位情況表。同一控股的兩家兄弟單位是否不能同時投一個或多個標(biāo)包？商務(wù)兩家兄弟單位之間沒有存在“投標(biāo)人關(guān)聯(lián)企業(yè)情況聲明”注*的情況，可同時投相同的標(biāo)包。*評標(biāo)辦法“（*）投標(biāo)價及評標(biāo)價說明”第*點要求：若同一標(biāo)包中有多家單位的，供應(yīng)商需要分單位報價。 請招標(biāo)方明確“包* 、包*、包*”開標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報價”是否填入“多家單位報價之和”？如：包*的開標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報價”是否填入迪慶供電局及麗江供電局的報價之和？商務(wù)包*、包*、包*具有多家單位，需要分單位在同一個標(biāo)包中的報價文件中報價。開標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報價”填入“多家單位報價之和”。商務(wù)、技術(shù)按標(biāo)包制作投標(biāo)文件。*商務(wù)評審第五條類似業(yè)績合同，提供投標(biāo)截止日前 * 個月類似業(yè)績合同，類似業(yè)績合同是指：駕駛業(yè)務(wù)外委合同，還是所有的業(yè)務(wù)外委合同、勞務(wù)外委合同都算類似業(yè)績合同。商務(wù)評審第六條類似業(yè)績合同數(shù)量，提供投標(biāo)截止日前 * 個月類似業(yè)績合同*項就可得滿分，但是類似業(yè)績合同總金額橫向比較，有效業(yè)績是否只計入金額最大的*項，還是提供的所有有效業(yè)績的金額都會被計入。商務(wù)*.類似業(yè)績是指：車輛委托管理與駕駛業(yè)務(wù)外委服務(wù)。*.該項評分只按有效業(yè)績項數(shù)計分。*商務(wù)評審第六條類似業(yè)績，提供投標(biāo)截止日前 * 個月類似業(yè)績合同，但是未說明是以合同簽訂日期為準(zhǔn)還是合同執(zhí)行時間與“*年*月*日至投標(biāo)截止日期”有交集就可以商務(wù)包括其簽訂和執(zhí)行當(dāng)中的業(yè)績合同。*第五章投標(biāo)文件格式及相關(guān)附件中，二、技術(shù)投標(biāo)文件中（五）擬投入本項目的服務(wù)人員及主要人員簡歷；（*）擬委任的主要人員匯總表格式、（*）主要人員簡歷表格式是否只填管理人員的名單和簡歷，駕駛服務(wù)人員的名單和簡歷是否可以用自己的匯總表格式和簡歷格式。商務(wù)可根據(jù)評審要素要求編制。*第五章投標(biāo)文件格式中“近年完成的類似項目情況表”存在格式錯誤，請更正。商務(wù)可根據(jù)評審要素要求編制。請已領(lǐng)取招標(biāo)文件的單位盡快在系統(tǒng)查看并完成系統(tǒng)確認(rèn)工作。 項目負(fù)責(zé)人（簽名）： 南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈（云南）有限公司【蓋章位置】 *-*-*